Strategie &
Road-Map
Wir helfen unseren Kunden, neue Chancen zu erkennen, Synergien auszunutzen und neue Märkte zu erschließen, indem wir die Möglichkeiten der Digitalisierung voll ausschöpfen.
Wir helfen Kunden, sich in der schnelllebigen digitalen Welt von heute zu orientieren. Veränderung passiert im Sekundentakt. Doch welche Veränderungen sind wichtig für Ihr Unternehmen? Was sind die Bedürfnisse Ihres Unternehmens? Wir definieren mit Ihnen einen Fahrplan. Damit Ihr Unternehmen zukunftssicher ist.
Eine leistungsstarke, zweckorientierte Strategie ermöglicht es Unternehmen, Teams auszurichten und zu inspirieren, die richtigen digitalen Initiativen zu starten und die Fähigkeiten, Prozesse und Denkweisen aufzubauen, die notwendig sind, um einen digitalen Vorteil zu erhalten. Mit unserem Ansatz helfen wir Unternehmen, ihren Zweck zu erkennen und diesen Zweck in Wachstum umzusetzen.
Unser Ansatz beruht auf einer grundlegenden Prämisse: Bedürfnisse definieren Technologielösungen. Wir glauben, dass eine klare Problemdefinition immer die Grundlage eines jeden Fahrplans sein soll. Verirren Sie sich nicht in der blinden Implementierung von Technologien, "nur um etwas zu tun".
Die Transformation von Unternehmen ist unerlässlich, um sich an die sich ständig ändernden Bedingungen anzupassen - selbst für Unternehmen, die in ihren Märkte bereits Vorreiter sind.
Wo steht Ihr Unternehmen?
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir einen digitalen Fahrplan für die Umgestaltung ihres Unternehmens, indem wir ihnen bei der Beantwortung wichtiger Fragen helfen, z. B:
Die Bedürfnisse Ihres Unternehmens sind einzigartig und von seinem Auftrag geprägt. Unser Ansatz konzentriert sich darauf, diese Bedürfnisse genau zu verstehen, um eine digitale Strategie zu entwickeln, die nicht nur auf die Gegenwart ausgerichtet ist, sondern auch den Weg für zukünftige Innovation und Relevanz ebnet.
Wo steht Ihr Unternehmen auf dem Markt? Wir helfen Ihnen, Ihre aktuelle Marktposition mit digitalen Benchmarks zu vergleichen, um Lücken und Wachstumschancen zu ermitteln.
Entwickeln sich Ihre Dienstleistungen mit der digitalen Flut? Wir prüfen Ihre Angebote, um sicherzustellen, dass sie in einem digital geprägten Markt relevant und überzeugend bleiben.
Wie agil ist Ihr Unternehmen bei der Bewältigung des digitalen Wandels? Wir zeigen Bereiche auf, in denen Sie sich Vorteile verschaffen und Rückstände ausgleichen können, um potenzielle Schwachstellen in Stärken zu verwandeln.
Unser Ansatz
Arden Finleys digitales Strategiemodell ist so konzipiert, dass es die nötige Struktur in die Entwurfsphase bringt. Jeder Auftrag zur Erstellung einer digitalen Strategie-Roadmap ist auf Ihre Situation zugeschnitten und liefert drei wesentliche Ergebnisse, die die wichtigsten Fragen beantworten:
Evaluation des jetzigen Zustands
Wir nehmen einen genaueren Blick auf Ihr Unternehmen von einer außen Perspektive. Wo befindet sich das Unternehmen gerade und welche Position nimmt es auf dem Markt ein? Welche Serviceangebote gibt es und in welchem Verhältnis liegen diese zueinander?
Definieren eines North Stars
Zusammen mit unseren Partnern, Research Instituten und Branchen-Experten sehen wir uns an, wie sich der Markt verändert. Wie verändert die Digitalisierung Ihre Branche? Welche neuen Angebote, Betriebs- und Geschäftsmodelle kann sie ermöglichen? Wie wirkt sich die Digitalisierung auf den Wettbewerbsvorteil aus? Wo sind wir gut positioniert? Wo sind wir benachteiligt?
Lücken identifizieren & Priorisieren
Es gilt nun die Lücken von Schritt 1 zu Schritt 2 zu identifizieren. Welche Schritte müssen erfolgen und wie sollen sie priorisiert werden? Was sind esenzielle Schritte um Wettbewerbsfähig zu bleiben?
Beispiele unserer Arbeit
Erfolgsgeschichten unserer Kunden: Wie wir unseren Kunden dabei helfen, branchenspezifische Herausforderungen zu meistern, durch die digitale Revolution zu manövrieren und signifikanten Geschäftsnutzen zu stiften.
MixingMax
Praxis Pohlmann & Brouckaert
Berauer
Digital in unserer DNA
Das Herzstück von Arden Finley ist unser Team – Digital Natives, mit einem tiefen Verständnis für Technologie und einer Leidenschaft für Strategie und Fortschritt. Gemeinsam bieten wir Ihnen nicht nur Beratung, sondern eine echte Partnerschaft, um Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Ära zu steuern.
Unsere Strategischen Partnerschaften
Wir arbeiten zusammen mit Experten aus IT, Research und Unternehmertum, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben und unseren Kunden die modernsten Lösungen bieten zu können.
FLM Media
FLM Media ist unser Partner für alles, was mit audiovisueller Kommunikation zu tun hat: Von Visualisierungen in Retail-Umgebungen, zu Hybrid-Work-Lösungen für Besprechungsräume bis hin zu großen Schulungs- und Konferenzzentren.
Silvia Kress Training & Coaching
Mit Silvia Kress arbeiten wir zusammen, wenn es um die gezielte Begleitung von Change-Prozessen geht. Ihre jahrzehntelange Erfahrung in Coaching und Persönlichkeitsentwicklung stellt die erfolgreiche Kommunikation Ihres Vorhabens sicher.
TEG – The Entreprenurial Group Munich
The Entrepreneurial Group e.V. in München ist die älteste deutsche Studenteninitiative im Bereich Startups und Entrepreneurship. Gemeinsam verbinden wir neuestes akademisches Wissen und das Interesse am Unternehmertum und tragen diese Verbindung in unsere Projekte.
Vorausdenken. Vorangehen.
Die digitale Welt wartet nicht. Mit unseren Insights bleiben Sie up-to-date und erhalten Einblicke, die Ihnen helfen, proaktiv zu handeln und immer einen Schritt voraus zu sein.
