Game
Plan
Game Plan
Der Game Plan schafft einen Überblick.
Level 1-3
Wir bei Arden Finlay wissen, dass der Einstieg in die digitale Transformation überwältigend sein kann. Deshalb haben wir den Arden Finlay Game Plan entwickelt - einen maßgeschneiderten Ansatz, der KMUs (kleine und mittelgroße Unternehmen) mit Klarheit und Souveränität durch die digitale Landschaft führen soll.
Unser Game Plan konzentriert sich auf vier Schlüsselbereiche der digitalen Transformation:
Strategie & Unternehmens-Fahrplan
Entwickeln Sie eine klare Digitalisierungsstrategie, die sich an Ihren Unternehmenszielen orientiert. Ganz gleich, ob Sie gerade damit beginnen, eine Vision zu entwickeln (Pre-Game), die strategische Planung zu verbessern (Leveling Up) oder die Integration fortschrittlicher Technologien zu meistern (Winning the Game) - wir sind da, um Ihren Ansatz zu verbessern.
Datengetriebene Betriebs-Abläufe
Übergang vom traditionellen Betrieb zur datengesteuerten Entscheidungsfindung. Beginnen Sie mit der Digitalisierung und dem Sammeln von Daten (Pre-Game), nutzen Sie Analysen, um die betriebliche Effizienz zu verbessern (Leveling Up), und setzen Sie KI ein, um die Entscheidungsprozesse zu revolutionieren (Winning the Game).
Digitale Kunden-Erlebnisse
Verbessern Sie die Art und Weise, wie Ihre Kunden mit Ihrer Marke auf digitalem Wege interagieren. Von der Einrichtung grundlegender Online-Dienste (Pre-Game) über die Schaffung nahtloser, intuitiver digitaler Interaktionen (Leveling Up) bis hin zu vollständig personalisierten und ansprechenden Customer Journeys (Winning the Game).
Digitale Unternehmens-Kultur
Fördern Sie eine digitale Grundeinstellung in Ihrem Team. Beginnen Sie mit der Einführung digitaler Tools (Pre-game), bauen Sie digitale Kompetenz und Zusammenarbeit auf (Leveling Up), und kultivieren Sie eine Kultur der kontinuierlichen Innovation und digitalen Führung (Winning the Game).
Von Level 1 bis 3. Von Pre-Game bis Winning the Game.
Durch die Analyse Ihrer Leistung in vier zentralen Bereichen - Strategie, digitale Kundenerfahrungen, datengesteuerte Abläufe und digitale Kultur - bestimmen wir Ihre Position von der Spielvorbereitung bis zum Gewinn des Spiels. Dieses maßgeschneiderte Scoring zeigt Ihre aktuellen digitalen Fähigkeiten auf und legt einen klaren, umsetzbaren Pfad für die Weiterentwicklung fest.
Strategie &
Unternehmens Fahrplan
Die Transformation von Unternehmen ist unerlässlich. Jedoch sind viele Unternehmen oft ratlos, welche Schritte wann und wie erfolgen sollen. Wir helfen bei der Konzipierung eines Fahrplans durch die Transformation.
Digitale Kunden-Erlebnisse
Kundenbedürfnisse und -erwartungen verändern sich schneller denn je. Kunden verwenden eine zunehmende Anzahl an Kanälen, um mit Unternehmen zu interagieren. Nutzen Sie moderne Ansätze, um hohe Kundenzufriedenheit und beste Service sicherzustellen.
dass das Kundenerlebnis
in den letzten 12 Monaten eine Priorität geworden ist. 2
Optimierte Betriebs-Abläufe
Heute werden immer mehr Datenpunkte an jedem Schritt im Betriebs-Prozess erhoben. Datengetriebene Prozessoptimierung steigert die Effizienz und Qualität, birgt aber auch das Risiko, mit dem Wandel nicht Schritt zu halten.
Digitale Unternehmens-Kultur
Durch andere Umgebungsumstände, eine neue Generation von Arbeitskräften und durch eine starke Dynamik (VUCA) werden neue Strukturen und andere Prinzipien in der Zusammenarbeit notwendig, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. Machen Sie den Kultur-Check.
Die nächsten Schritte gehen
1,2,3,4Arden Finley Economics, Adaptionen und Analyse
1 Gartner (2023), Digital Transformation: How to Scope and Execute Strategy
2 Foundry (2023), Digital Business Study 2023
3 Harvard Business Review (2023), High-Tech Touchpoints Are Changing Customer Experience
4 McKinsey (2016), The ‘how’ of transformation
5 Goldman Sachs (2023), The Potentially Large Effects of Artificial Intelligence onEconomic Growth (Briggs/Kodnani)