Optimierte Betriebsabläufe
Ein effizienter Betriebsablauf ist das Rückgrat Ihres Unternehmens. Wo liegen Ineffizienzen verborgen, wie können wir diese datengetrieben optimieren und die Qualität verbessern?
Unternehmen, die ihre Betriebsabläufe optimieren, verbessern ihre Effizienz, ihren Marktwert, sowie die Qualität ihrer Prozessergebnisse. Sorgen Sie mit optimalen Prozessen für bessere Profitabilität sowie zufriedene Mitarbeiter und Kunden.
Prozesse und Abläufe scheinen zunächst abstrakt, dennoch machen sie das Unternehmen im Kern aus. Sie beschreiben die Tätigkeiten, die von allen Personen im Unternehmen immer wieder ausgeführt werden. Durch eine präzise Analyse und anschließend zielgerichtete Neugestaltung helfen wir Ihnen dabei, Schwachstellen zu identifizieren und Potenziale voll auszuschöpfen.
Gute Abläufe sind jedoch nicht nur für die Kosteneffizienz des Unternehmens ausschlaggebend. Prozessverbesserung und -steuerung und gute Strukturen helfen darüber hinaus beim effektiven Management der Organisation und verbessern die Prozessergebnisse, also Produkte und Dienstleistungen. So sorgen Sie für zufriedene Kunden und entspannte Mitarbeiter.
Wo steht Ihr Unternehmen?
Datengetriebene Prozessoptimierung bringt ein enormes Potenzial, die Effizienz der Abläufe zu steigern und bessere Produkte und Dienstleistungen zu liefern. Doch gleichzeitig kommt mit dieser Chance auch das Risiko, mit dem schnellen Tempo, in dem sich Wirtschaft und Technologie weiterentwickeln, nicht mithalten zu können.
Um die Tätigkeiten und Ergebnisse in Unternehmen zu steuern ist es wichtig, einen klaren Blick auf die Abläufe zu haben. Zuständigkeiten sollten klar definiert sein, um es Ihrem Team zu ermöglichen, effektiv zu arbeiten. Schlechte Prozesse und unklare Kommunikationswege kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern erschweren es, neue Kollegen gut einzuarbeiten. Durch Workshops, Interviews und Process Mining kann ein Ist-Stand dokumentiert werden. Um einen guten Überblick zu erhalten und Verbesserungen messbar zu machen ist darüber hinaus eine klare Festlegung von KPIs zur Messung der Prozessleistung sinnvoll.
Unternehmen sind komplexe Systeme und um erfolgreich zu sein, müssen viele Zahnräder richtig ineinandergreifen. Es ist deswegen kaum möglich, im Vorhinein einen vollständigen Sollzustand der Abläufe zu planen. Wichtig ist eine kontinuierliche, iterative Verbesserung: Lieber konsequent in kurzen Abständen kleine Anpassungen vornehmen, als einmal alles über Bord zu werfen und von Grund auf neu zu gestalten. Damit sich diese kontinuierliche Verbesserung nicht im Sande verläuft, sollte ein regelmäßig stattfindender Prozess zur Planung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen implementiert werden.
KI ist in aller Munde. Doch auch mit klassischen IT-Tools lassen sich Automatisierungspotenziale gut ausschöpfen. Es gibt heute eine Vielzahl verschiedener Tools, die jeweils bestimmte Aufgaben übernehmen und vereinfachen können. Cloud, On-Premise, Eigenentwicklung oder gekaufte Software: Unternehmen haben oft eine vielfältige Palette an Software im Bestand. Diese sollten zunächst gesichtet und anschließend spezifisch auf die Unternehmensziele und die Prozesse zugeschnitten werden. Um ein abgestimmtes Vorgehen zu erreichen, hilft eine Automatisierungsstrategie als Leitfaden.
Daten sind wichtig. Zur Verbesserung und zur schnellen und hochwertigen Abwicklung ist es wichtig, Kunden-, Auftrags- und Projekt- oder Produktionsdaten immer zur Hand zu haben, wenn sie benötigt werden. Es ist daher entscheidend, jedem im Unternehmen die Daten anwenderfreundlich bereitzustellen, die er oder sie braucht. Dazu müssen Daten zentral organisiert und die genutzten Systeme und Anwendungen miteinander verknüpft werden.
Unser Ansatz
In der heutigen, digitalen Welt sind Daten das neue Gold - das gilt auch zur Verbesserung ihrer Abläufe. Wir helfen Ihnen, Ihre Betriebsabläufe zu verschlanken, datengetrieben zu optimieren und effektiv zu steuern. So erreichen Sie ein neues Level an Qualität und Effizienz.
Prozessanalyse und Process Mapping: Durch Interviews, Process Mapping und Process Mining einen Überblick über die aktuellen Abläufe erhalten.
Prozessoptimierung: Durch kontinuierliche Prozessverbesserung mit klaren Leistungskennzahlen schlankere und bessere Prozesse gestalten.
Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz (KI): Um effiziente Prozesse weiter zu optimieren gezielt Automatisierungspotenziale ausschöpfen und Möglichkeiten der KI nutzen.
Qualitätsmanagement: Qualitäts- und Prozessmanagement zur kontinuierlichen Verbesserung aufbauen oder verbessern.
ERP und Datenmanagement: Effiziente Daten-/ Ablagestrukturen und Kommunikationswege gestalten, um Informationen überall verfügbar zu machen.
Beispiele unserer Arbeit
Erfolgsgeschichten unserer Kunden: Wie wir unseren Kunden dabei helfen, branchenspezifische Herausforderungen zu meistern, durch die digitale Revolution zu manövrieren und signifikanten Geschäftsnutzen zu stiften.
Gemeindebücherei Gmund
Berauer
Digital in unserer DNA
Das Herzstück von Arden Finley ist unser Team – Digital Natives, mit einem tiefen Verständnis für Technologie und einer Leidenschaft für Strategie und Fortschritt. Gemeinsam bieten wir Ihnen nicht nur Beratung, sondern eine echte Partnerschaft, um Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Ära zu steuern.
Unsere Strategischen Partnerschaften
Wir arbeiten zusammen mit Experten aus IT, Research und Unternehmertum, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben und unseren Kunden die modernsten Lösungen bieten zu können.
FLM Media
FLM Media ist unser Partner für alles, was mit audiovisueller Kommunikation zu tun hat: Von Visualisierungen in Retail-Umgebungen, zu Hybrid-Work-Lösungen für Besprechungsräume bis hin zu großen Schulungs- und Konferenzzentren.
Silvia Kress Training & Coaching
Mit Silvia Kress arbeiten wir zusammen, wenn es um die gezielte Begleitung von Change-Prozessen geht. Ihre jahrzehntelange Erfahrung in Coaching und Persönlichkeitsentwicklung stellt die erfolgreiche Kommunikation Ihres Vorhabens sicher.
TEG – The Entreprenurial Group Munich
The Entrepreneurial Group e.V. in München ist die älteste deutsche Studenteninitiative im Bereich Startups und Entrepreneurship. Gemeinsam verbinden wir neuestes akademisches Wissen und das Interesse am Unternehmertum und tragen diese Verbindung in unsere Projekte.
Vorausdenken. Vorangehen.
Die digitale Welt wartet nicht. Mit unseren Insights bleiben Sie up-to-date und erhalten Einblicke, die Ihnen helfen, proaktiv zu handeln und immer einen Schritt voraus zu sein.
